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フランチャイズに加盟してクリーニング店を独立開業する方法

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手堅いニーズあり!「クリーニング・フランチャイズ」とは?

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フランチャイズの失敗 こちらでは、フランチャイズ起業での失敗例をあげ、その対策について説明します。 フランチャイズ起業の失敗例と対策 独立開業をするということは、自分だけではなく家族の将来もかかってくることなので、絶対に失敗はできません。 しかし、あたりまえのことですが、すべての人が成功するというわけではないのです。 ここでは実例の中でもよくある失敗の例を挙げて、その原因と防止策を分析しています。 失敗例その1:FC本部に頼りすぎて失敗 起業前はやる気満々で、FC希望者向けセミナーでもどんどん質問をしていた勉強家のBさんは、ある堅実経営が評判のリサイクルFCチェーンに加盟し開業しました。 しかし、半年たっても予定していた売上が出ず赤字状態でロイヤルティの支払いもままならず、本部に対して不満がいっぱいでした。 Yさんの店は駅前商店街にあり立地はとても良いところですが、店内を見ると掃除が行き届かず商品の陳列も雑然としています。 Yさんは無精ひげで、薄汚れた格好、スタッフにも活気がありません。 そして「本部が何もしてくれないから売り上げが上がらない」というばかりでした。 数か月後、Yさんは別のオーナーに店を人に譲りましたが、新オーナーに変わった途端、店は大繁盛したのです。 店内にも活気があり、新オーナーのアイデアで見やすい商品陳列になり、明るい照明もつきました。 こうすれば失敗は防げた:本部だけ頼みにしてはならない Yさんは 「フランチャイズとは、本部が考えた商売のノウハウを、加盟者がお金を払って教えてもらって商売をすること」であるという本質を理解していなかったことが失敗の原因でした。 優れたノウハウがあり、加盟店成功実績が多い優良フランチャイズを選んだところまでは良かったのですが、実際に商売をするのは加盟者であるということを理解せず、何もかも本部がやってくれると思い自分は努力をしなかったのです。 新オーナーのように、自分でもいろいろ工夫をして努力すればBさんも成功できたはずです。 失敗例その2:ロイヤリティを考慮しないままスタート 「なんとかなる」という軽い気持ちでハウスクリーニングのFCに加盟し、開業までこぎつけたFさん。 当初は自分の店を持つことができ、やる気に満ち溢れていたのですが、半年が経って売り上げに伸び悩んでしまいました。 店舗を運営するうえでかかる費用には人件費や家賃、光熱費のほかに、利益の15%を支出しなければならないロイヤリティ代があります。 このロイヤリティ代を考慮しないまま開業してしまった結果、売り上げがないので社員の給料が払えない状態になり、社員がどんどん辞めていってしまいました。 本部にヘルプを依頼しましたが、その時には手の打ちようがなく、そのまま店を閉めるという結果に。 Fさんは事前の計画不足が、経営困難な状態を生み出してしまったのです。 こうすれば失敗は防げた:資金計画をしっかり立てておく Fさんのような失敗を避けるためには、 資金管理計画を立てることが大事。 財務数値を理解して詳細に考えていかなければなりません。 FC加盟では店舗によってすぐに上手くいくところもあれば、軌道に乗るまで時間がかかるところもあるので、開業する前に様々なリスクヘッジが必要。 資金繰りの対策として運転資金を用意しておくと、売り上げが伸び悩んでいる時期でもお店の経営を続けることができます。 ハウスクリーニング経営に必要な経費は主に 洗剤代・道具代・車両代・人件費(従業員を雇っている場合)・ロイヤリティ代。 これらの出費費用を念頭に置き、日々の経営状態をリアルタイムで把握しておくと上手に運営できるでしょう。 【おさらいコラム】ロイヤリティの種類• 定額方式 本部に毎月固定の金額を払う方式です。 売り上げに関係なく毎月同じ金額を支払うため、資金管理がしやすく、わかりやすいのが特徴。 また、売り上げが良ければそのぶん、自分の手元に残る金額が大きくなるのでモチベーションが上がりやすいというメリットも。 金額は、1ヶ月数万円から十数万円ほどとフランチャイズ本部によって異なります。 売上歩合方式 最も一般的であるのが、売上歩合方式です。 売り上げの数パーセントを本部に支払うシステムになります。 売り上げの良し悪し関係なくロイヤリティの徴収ができるので、多くの業種で採用されている方式です。 フランチャイズ本部によって異なりますが、パーセンテージの割合は数パーセントから50パーセント程度。 高いブランド力を誇ったり、手厚いサポートを受けられるなどといった理由で、ロイヤリティのパーセンテージが高く設定される場合もあるようです。 粗利分配方式 多くのコンビニチェーンで使われている方式。 営業によって残った利益をフランチャイズ本部と店舗で分け合うシステムです。 本部に渡った資金は、広告宣伝・商品開発・フランチャイズシステムの改善費用にあてられ、各加盟店への集客・客単価や運営効率の向上につながります。 失敗例その3:売上があがらず本部を提訴 スイーツのFC店に加盟し、憧れのスイーツ店を開業したTさんは売り上げが思うように上がらず閉店することになってしまいました。 Tさんは売上が契約締結交渉時に本部から示された売上予測より低かったという理由で本部に対する訴訟を起こしました。 しかし、売上予測とはあくまでも本部が加盟店に対して提示した将来の予測であるため、予測と異なる結果が出ても違法とは認められませんでした。 こうすれば失敗は防げた:本部からの情報だけで判断せず自分の責任で運営する 本部からの情報だけを信じてフランチャイズ加盟しても失敗する可能性があります。 本部が提供する情報を十分に検討し、他の加盟店の意見を聞いたり、専門家に相談するなどしてから加盟を決定する必要があったのですが、Tさんは本部からの情報をうのみにして、それだけで開店を決めてしまったことが失敗の原因でした。 失敗例その4:競業禁止条項を見落としていた Kさんは、自分のお店を持つことに夢を抱き、勤めていた会社を退社。 知識や経験がなくてもはじめられそうな、ハウスクリーニング会社のフランチャイズ加盟になることを決意します。 ハウスクリーニング会社の担当Tさんは「開業前後の手厚い指導・サポートが充実していて、店舗を開業した場合の収益が十分見込める」とのこと。 信頼したKさんはフランチャイズ契約を進め、開業にまで至りました。 ところが、いざオープンしてみると指導やサポートは不十分で、経営は赤字続き。 それでも辛抱強く働き続けましたが改善が見込めませんでした。 ハウスクリーニング会社に不満を持ったKさんはフランチャイズ契約を解除し、店名を変えて独立営業をすることを決意。 しかし、フランチャイズ契約書には競業避止義務(競業禁止)条項が規定されていたため、独立することは叶いませんでした。 【おさらいコラム】競業避止義務とは? フランチャイズにおける競業避止義務とは、 フランチャイズに加盟している店舗側に対して求められている義務のこと。 これによってフランチャイズ本部と同種、または似た業種の事業を一定期間行うことが制限されます。 フランチャイズに加盟している時だけでなく、フランチャイズ契約解除後の一定期間も対象になるので要注意です。 ただし、これらの契約は本部と加盟店の双方の合意があってのもの。 本部側が加盟者や過去に加盟していた人の「営業の自由」や「職業選択の自由」を不当に制限することはできません。 それではなぜ競業避止義務を設けているのか? それは、加盟店の事業を守るためです。 フランチャイズ契約を解除して独立された場合、そのノウハウが奪われたり、流出されたり、容易に真似される恐れがあります。 会社のビジネスを守るためには競業避止義務が欠かせない存在となるのです。 しかし、場合によっては競業が認められるケースがあるので紹介していきます。 本部側が加盟者に対して十分な説明がなかったとき• 虚偽の情報を伝えたとき• 約束していた条件が遂行されていないとき その他のケースでも競業が認められることはあります。 加盟者がトラブルを回避するためにできることは、 契約を結ぶ前に内容を確認するの一点に尽きます。 不明点があれば、フランチャイズに詳しい専門家に相談するなどの対処を行いましょう。 失敗例その5:店長の実務能力が欠如 ハウスクリーニングに関して全く無知なEさんですが、「開業前に本部からノウハウを学べば経営は大丈夫」と考えていました。 本部との研修を終えてすぐに開業。 本部との協力により、2人の従業員も確保し、順調なスタートでした。 しかし、しばらくたつと雇った従業員が自分についてきてくれず、2人とも辞めてしまう事態に。 また、どこの現場も想像以上に汚く、心が折れてしまいました。 結局、自分に向いていないと判断し、店舗を他の人に譲ることになったのです。 こうすれば失敗は防げた:フランチャイズに加盟する前に同業界での職務経験を積んでおく必要がある 店舗を運営するうえで重要なのは、 従業員の指導。 そのためにも普段からコミュニケーションを取ることが必須になります。 いくらビジネスを成功させるノウハウを学んでも、指導が満足にできなければ成功しません。 マネジメント能力が必須であり、これは実務経験からしか学ぶことが難しい知識になります。 経験を重ねていくとわからなかったことが見えるようになったり、自分が本当に向いているかどうかがはっきりしたりします。 店舗運営が上手くいくかどうかは店長次第。 実務経験が高ければ、顧客との信頼関係を築き上げ、固定客を獲得する可能性も高まり、利益を生み出すことに繋がります。 開業前に同業界で経験を積んでおきましょう。 失敗例その6:我流での経営 Jさんはフランチャイズに加盟したにもかかわらず、フランチャイズ本部の指導が気に入らないことから、全く学ぼうとしませんでした。 大きな赤字を抱えていたJさんに対して、本部側は改善策を立てて、アドバイスをしようと何度も試みましたが、聞く耳をもたず「二度と来るな」と突き放してしまったといいます。 フランチャイズ本部と良好な関係性を築けなければ良い情報を得られるはずもなく、改善策を見出せないまま赤字が膨らむ一方…意地になって自己流の経営を続けたJさんは結局倒産に追いやられました。 こうすれば失敗は防げた:オーナーは常に謙虚な姿勢で学び、FC本部と良好な関係を築くこと フランチャイズに加盟するメリットは、 知識のない状態でもフランチャイズ本部からの指導やアドバイスを受けてノウハウが学べること。 同じ店舗でも地域や経営状態によってとるべき施策は異なります。 フランチャイズ本部は、店舗運営を成功させる知識やスキルなど有益な情報をもっているため、アドバイスを真摯に受け止めることが成功の秘訣。 オーナーの味方となる本部を敵に回すようなことがあってはいけません。 フランチャイズ本部と加盟店はサービス提供者と顧客との関係ではなく、フランチャイズ本部とのビジネスパートナーと捉えるべきです。 常に学ぶ姿勢を持ち、忙しくてもフランチャイズ本部の主催によるセミナーへは参加するべきでしょう。 そこで得られる知識やスキルは必ず店舗運営において有益な情報となるはずです。 もし、どうしても本部の担当者との気が合わないという場合には 出店エリアのスーパーバイザーと面談する機会を設け、相談したり担当者を変えたりするなどして対処してください。 失敗例その7:フランチャイズに難しい業種を選んだ IT関係の仕事で生活していけるほどになったMさん。 しかしそのうち今の仕事でもうまくいかなくなってくるのではないかという将来の不安から、介護事業のフランチャイズを始めることにしました。 加盟したフランチャイズ自体は良い印象があったそうです。 しかし知識がほとんどなかった分野への参入はなかなかうまくいきませんでした。 そして雇用したスタッフ、責任者との折り合いもどんどん悪くなる一方に。 その結果、開業した事業所は1年で閉鎖することになってしまったのです。 こうすれば失敗は防げた:フランチャイズに向いている業種を選ぶ 業種選びを失敗しなければ、 経営に失敗することはなかったかもしれません。 フランチャイズはさまざまな業種を選べます。 会社によっては社員教育や責任者の指導などに力を入れてくれるところがあるので、どの業種を選んでも成功すると思ってしまいがちです。 しかしMさんが選んだ介護事業は、黒字化するまで時間がかかる業種でした。 介護事業を請け負っているフランチャイズの中には「黒字化は早ければ半年で達成する」というところもありますが、実際は開業から2~3年経っても赤字の事業所もあるようです。 介護事業のように定期的にサービスを利用する方がいる業種によっては、すぐに廃業できないケースもあります。 実際にサービスを受けている個人と、その家族のやり取りも関わってくるからです。 フランチャイズに加盟する場合は、フランチャイズに向いている業種を選ぶことも意識しましょう。 失敗例その8:フランチャイズ詐欺に引っかかってしまった 不景気により、経営していた会社が倒産しかかっていたEさん。 なんとか会社を立て直そうと別の業種を模索することにしました。 そこで紹介されたのが焼肉店のフランチャイズを経営している会社だったのです。 参加したセミナーで紹介された成功例に感銘を受けたEさんは、疑うことなくフランチャイズに加盟しました。 しかし実際には焼肉店を任されることはなく、居酒屋店を任されることに。 さらに立地条件が悪く、経営が悪くなる一方で、スタートから赤字続きでした。 しかしそんな状況になっても本部からのサポートはなし。 そればかりか、事業の撤退を言い渡されてしまいました。 そこでEさんはやっと、これがフランチャイズ詐欺であることに気付いたのです。 結局Eさんには5,000万円以上の借金が残ってしまいました。 こうすれば失敗は防げた:本部の情報を鵜呑みにせず情報をしっかり見極める フランチャイズ詐欺は、実際には売り上げが出ないのに、「成功する」「儲かる」といった説明をしてフランチャイズに加盟させ、お金を搾取していく手口を指します。 数多くの成功事例を紹介し、必ず成功するような気にさせたり、「誰でもできる」といった誘い文句を使ったりとさまざまな方法で加盟を促すのです。 しかし実際には全く売り上げが出ないのに高いロイヤリティを納めなければならず、本部は一向にサポートせずに指示するだけ。 しかも任された店舗は立地が悪い場所です。 このような状態では事業を始めても自分には何の得にもなりません。 フランチャイズ詐欺に合わないためには、本部の言葉だけを鵜呑みにせずにしっかりと情報を見極めることが大事です。 任される可能性がある店舗がわかれば、立地条件も確認しましょう。 実店舗での営業がうまくいくかどうかは、立地条件によって大きく左右されます。 フランチャイズの言葉や用意されたデータに惑わされず、経営者としての考えも持っておきましょう。 フランチャイズで借金を抱えるケース フランチャイズに加盟したものの、借金を抱えてしまう人もいます。 安定感が売りであるはずのフランチャイズにおいて借金ができる理由はいくつかありますので、それらも頭に入れておきましょう。 契約違反をしてしまった場合 フランチャイズへの加盟にあたっては、本部が用意した規則・ルールを守ることが大前提です。 規則・ルール違反を犯してしまった場合、フランチャイズ契約が中途解約となってしまいます。 場合によっては、違約金を支払わなければなりません。 この点はフランチャイズ加盟時に契約書に記載されているケースが大半です。 結果、借金して違約金を支払い、かつフランチャイズ契約も解除される状況になってしまいます。 売上が増えない フランチャイズに加盟した後、なかなか売り上げが増えない場合においても運転資金はある程度必要になります。 特に店舗型の場合、仮に売り上げが0円であったとしても家賃や水道光熱費、スタッフの人件費などの固定費は発生するのがネックです。 売り上げが落ちると、いずれ売り上げが増えるだろうとの見込みから、借金をしてでも解決しようお動くケースもあります。 その後、売上げが戻れば問題ないでしょう。 しかし、さらに売り上げが落ち込むようなことになれば固定費負担がより大きなものになり、更に借金が膨れ上がってしまいます。 フランチャイズ本部の過失 フランチャイズ本部の過失によって、借金を抱えてしまうケースもあります。 他の加盟者、あるいは本部がSNSにて炎上騒動を起こしてしまい、自らの売上まで落ちてしまうケースもないとは言い切れません。 実はフランチャイズ本部そのものの経営状態が良いものではなかったことから、次第に加入者へのフォローも減り、売り上げ減少から借金を抱えるというケースもあります。 できる限り借金を出さないための対策 本部のルールは必ず守る フランチャイズにはルール・規約が設けられています。 全てを了承したうえで契約を締結しているはずなので、これらのルールは必ず守るようにしましょう。 ルール・規約違反で罰金が発生したり、契約を中途で破棄されてしまうといったデメリットに見舞われる可能性もあります。 フランチャイズ本部としても、自社のイメージを守るために様々なルールを設けているのがポイントです。 後になって「知らなかった」「気付かなかった」「見落としていた」は通用しません。 そのようなことにならないよう、最低限ルールを守るように努めましょう。 売上予測は冷静に 売上予測は希望的観測からではなく、冷静に考えるようにしましょう。 希望的観測によって出された売上予測には根拠がありません。 一方で、売上予測に基づく計画を立ててしまいがちです。 現実的な売り上げが予測に満たない場合、ランニングコストとのバランスが悪くなりますし、収益も悪化します。 結果、どこかで無理が生じてしまい、借金という選択肢に頼らざるを得ない状況となってしまうかもしれません。 見切りをつけるタイミング 時には見切りをつけることも大切です。 「いずれ売り上げが増える」「次第に軌道に乗る」などの希望的観測は避けましょう。 むしろ、売上が低い時でも固定費がかかるので、売上が悪い状態が続くようであれば、思い切って見切りをつけることも大切です。 株式投資における「損切」同様、傷口が浅いうちに見切りをつけることで、借金を抑えるという考え方もできます。 再チャレンジするならこんなFC本部を選ぼう フランチャイズでの起業にて再びチャレンジするのであれば、まず本部自体の経営状態を調べておくことが大事です。 既存店の成長率や閉鎖率、同業他社と比較して何が優れているのかを把握しておきましょう。 実際に加盟店に足を運んで、情報収集をすることも必須。 入念に打ち合わせしても店舗の雰囲気や清潔感、衛生管理、接客態度が悪ければ本部の指導が行き届いていないと考えられます。 ましてやクリーニング店で清潔感がなければ契約を考え直す必要があるでしょう。 フランチャイズ契約では「競業禁止義務」が定められていることが多いので、契約内容をしっかり把握したうえでサインするようにしてください。 そして、フランチャイズに加盟する際、忘れていけないのが「ロイヤリティ」です。 ちなみにハウスクリーニング業界でのロイヤリティの費用は定額方式で数パーセント、歩合方式で3~8パーセント程度と言われています。 ロイヤリティの費用が高ければ、オーナーの手に残る金額が少なくなってしまうので要注意。 一概には言えませんが、定額制低価格の設定金額を設けているFC本部が、比較的参入しやすいのではないでしょうか。 独立開業におすすめのハウスクリーニングのFC このサイトでは、2020年までには8,000億円市場に成長すると予測されているハウスクリーニングサービスのFC本部を比較検討し、ランキングを作っています。 独立開業に再チャレンジするならば、ご検討してみてはいかがでしょうか。

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ハウスクリーニング・清掃で独立開業・起業できるフランチャイズ募集一覧|フランチャイズ加盟募集.net

フランチャイズ クリーニング

もくじ• フランチャイズ募集しているクリーニング店一覧 ホワイト急便(株式会社日本さわやかグループ) ホワイト急便は1986年創業のクリーニングチェーン店です。 洗濯方法は、普段着のお手入れにおすすめのレギュラーコースと、ブランド品や思い出の品を丁寧に洗濯するハイクラスコースの2種類があります。 オプションとして、塩分や塩化アンモニウムによる汚れを落とす汗取り加工や、衣類の表面に膜を作るはっ水加工なども扱っているというメリットもあります。 ホワイト急便はフランチャイズを申し込むための権利金や仕入金、保証金などはありません。 初期費用で必要となるのは、商品を保管する柵や受付カウンター、保健所の申請費用など、全部で70万円ほどです。 ロイヤリティは、毎月の売り上げの25〜30%でが、地域などによっては費用が異なることもあります。 白洋舎(株式会社白洋舎) 白洋舎は東京に本部を構える大手のフランチャイズチェーン店です。 1904年の創業以来、北海道から福岡まで出店しています。 洗濯の汚れ落ちを科学的なアプローチで探りながらクリーンニングの技術の向上を目指しています。 白洋舎のフランチャイズへの加盟を申し込む場合、営業保証金として20万円が必要です。 ただし、加盟金などの支払いはなく、保証金については契約終了後の返却があるので安心です。 店舗面積は3坪から可能で、わずかなスペースでも開業できます。 ロイヤリティに関しては店舗ごとによって金額が異なるので、加盟前に必ず確認しましょう。 うさちゃんクリーニング(ロイヤルネットワーク株式会社) うさちゃんクリーニングを運営するロイヤルネットワーク株式会社は、うさちゃんクリーニングのほかに、エクスパートクリーニングマーシや、100円クリーニングコインズなどのブランドも展開しています。 うさちゃんクリーニングでは品質へのこだわりがあり、保湿剤には天然ツバキオイル、消臭には天然柿の実抽出エキスなどの天然成分を使っていることです。 うさちゃんクリーニングのフランチャイズへ加盟する場合、加盟金や保証金は無料です。 ロイヤリティとして毎月の売り上げの22%がかかります。 うさちゃんクリーニングではサポートが充実しており、賃料の負担や売り上げを伸ばすための販売促進費の補助などがあるのでおすすめです。 フランチャイズでクリーニング店を開業する3つのメリット フランチャイズでのクリーニング店の開業を検討する場合には、はじめにメリットをチェックしておきましょう。 主なメリットは以下のとおりです。 初期費用がかからない 個人のクリーニング店では、開業するために機材を購入しなければなりません。 中古のシミ抜き機や襟プレス機、脱水機や水洗機だけでも200万円がかかります。 もし新品の機材でそろえた場合には1,000万円ほどの金額が必要です。 フランチャイズのクリーニング店の場合は、本部の工場でクリーニングを行います。 そのため、機材の購入の必要がありません。 開業の際に必要となるのは、衣類を保管する場所と受付だけです。 そのため小さなスペースでも開業できるため物件の取得費用もおさえることができます。 クレームも本部が中心になって対応してくれる事も クリーニング店にとって悩みの種となるのがクレームです。 クリーニング店の多くはクレームを防ぐために細心の注意を払っています。 フランチャイズのチェーン店なら、万が一起こったクレームについても本部が処理しるので、安心して営業に集中できます。 ブランド名や知名度の利用 資金があればクリーニング店を開業することは誰にでもできますが、新規の顧客を獲得し、継続利用してもらうためには時間がかかります。 チラシや看板などで宣伝もできますが、費用がかかるというデメリットがあるので注意が必要です。 フランチャイズのクリーニング店なら、ブランド名を利用できるので顧客の獲得がしやすくなります。 安定した経営を目指す人にはフランチャイズへの加盟がおすすめです。 フランチャイズでクリーニング店を開業する3つのデメリット フランチャイズでクリーニング店を開業する場合には、デメリットもおさえておきましょう。 主なデメリットとして以下のものがあります。 ロイヤリティがかかる フランチャイズに加盟すると、本部のサポートを受ける代わりにロイヤリティを支払わなければなりません。 フランチャイズのクリーニング店の場合はロイヤリティの比率が高く、20%以上に設定しています。 ブランドのイメージが悪くなれば影響を受けることもある フランチャイズのクリーニング店は、ブランドのイメージによって経営が左右されます。 ブランドのイメージがよければ集客がアップしますが、イメージが悪くなれば集客が落ちて赤字になることもあるので注意が必要です。 フランチャイズへ加盟するときには、ブランドイメージのよい企業を選ぶようにしましょう。 本部のマニュアルに従う必要がある フランチャイズのクリーニング店を経営するときには、すべて本部のマニュアル通りに行わなければなりません。 オリジナルの方法を利用した場合には、契約の打ち切りや違約金の発生などがあるので注意しましょう。 フランチャイズへ加盟する場合は契約事項を必ず確認することが大切です。 フランチャイズでクリーニング店を開業する流れ フランチャイズでのクリーニング店の開業を検討している場合には、はじめに開業の流れを知っておきましょう。 大まかな流れは以下の通りです。 ・加盟の申し込みと面談 加盟したいフランチャイズが見つかったら、本部との面談の申し込みをします。 面談では、企業の経営方針やコンセプト、開業のために必要な準備と資金などの説明があるので、分からないことがあれば必ず質問しましょう。 本部との話し合いで納得できれば、加盟のための準備を進めます。 ・市場調査 面談の次は市場調査です。 ここでは、開業するための物件探しをします。 本部の持つデータに基づいて、開業するのにふさわしい店舗を紹介してもらえます。 さらに該当する物件の収入の試算や店舗の企画についてのアドバイスも受けることができます。 ・契約 市場調査の次は本部との契約です。 基本的に契約は書面で交わします。 契約書には、契約期間やロイヤリティの金額、途中解約の条件などが書いてあるため、必ずすべての項目をチェックしましょう。 ・店舗設計 契約を締結したら開業の準備です。 内装工事や備品の設置を行います。 内装工事や備品の設置は本部が指定した業者がすべて行うので安心です。 フランチャイズによっては開業前に研修を開くところもあるので確認しておきましょう。 ・開業 すべての準備が整ったら店のオープンです。 オープン後は本部からのアドバイザーが接客サービスや、経営方法についてのアドバイスやサポートを行います。 フランチャイズに加盟してクリーニング店を独立開業する方法まとめ フランチャイズに加盟してクリーニング店を開業する場合には、必ずメリットとデメリットを把握しておきましょう。 フランチャイズのクリーニング店は、工場を持つ必要がないので少ない資金での開業が可能です。 一方で、ロイヤリティがかかるため収益が上がらない恐れもあるため、メリットとデメリットを比較してから選ぶようにしましょう。 フランチャイズのクリーニング店は国内にたくさんありますが、サポート内容や初期費用は異なります。 複数の業者を比較してから、選ぶようにするとリスクを軽減できるでしょう。 関連記事•

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