ガイナーレ鳥取 掲示板。 ガイナーレ鳥取 U

ガイナーレ鳥取U

ガイナーレ鳥取 掲示板

アウェイカラー テンプレート(ノート)サッカークラブPJ 株式会社SC鳥取 SC TOTTORI Co. ,Ltd. ガイナーレ鳥取(ガイナーレとっとり、Gainare Tottori)は、の、、、を中心とする全県をホームタウンとする(Jリーグ)に加盟するクラブ。 概要 [ ] に創設された「 鳥取教員団サッカー部」が前身で 、2月にJリーグ準加盟が承認 され、「 ガイナーレ鳥取」に改称。 にJリーグへ入会した。 チーム名の「ガイナーレ(GAINARE)」は、前身の SC鳥取時代に公募で決まったものでの東部から鳥取県の西部にかけての()で「おおきい」という意味の「がいな」と「大きなチームに なれ」との願いを込めて制定された。 マスコットはである。 ホームスタジアムは、練習グラウンドは、、である。 詳細はの項を参照。 3月4日、『とっとりふるさと大使』に委嘱。 歴史 [ ]• 監督に元監督のが、ヘッドコーチに元監督のが就任。 開幕より成績が伸びず8月に水口が辞任し、ヴィタヤが監督に就任した。 就任2試合目からリーグ戦6試合無敗であったが、終盤に3連敗を喫した。 JFL昇格後最多の勝ち点を獲得したものの、14位に終わった。 オフには引退、レンタル期間満了も含め13人が退団した。 では、1回戦でに勝利し、2回戦ではに敗れた。 2008年 元のなど元J1クラブ所属選手や、やなどヴィタヤのタイルートを活用した外国人選手など期限付き移籍も含め15人を獲得。 SC鳥取時代を含めてJFL昇格後初の開幕戦勝利を収めたが、以降は怪我人が多く成績も低迷、一時は4位との最大勝点差が14となった。 その後、後期16節終了時点で4位との勝点差を2まで縮めたが、後期17節(リーグ最終戦)の戦で敗れ、最終順位は5位に。 リーグ終了後に小村が引退。 では、1回戦でに敗れた。 2009年 チームスローガン: 強小元年 GKやDF、FWやFWら計7選手を獲得。 さらに前年から期限付き移籍で加入していたMFとFWら5選手を完全移籍で獲得した。 前期は開幕3連勝を含む8戦無敗(6勝2分)、勝ち点30で2位につけたが、シーズン中盤に4連敗。 後期に入り、元日本代表のFW、MFやDFを獲得したが2年連続で5位となる。 リーグ終了後に3選手が戦力外、期限付き移籍で獲得した3選手が契約満了で退団し、シュナイダーがへ移籍した。 では、2回戦でに敗れた。 2010年 チームスローガン: 強小弐年『闘士』 ヴィタヤが2009年12月にタイ帰省中に起こした交通事故による怪我が回復せず監督を辞任し、後任に元監督のが就任。 ヘッドコーチにが就任した。 また、元日本代表のや、、、など8人が加入した。 シーズンは開幕14戦無敗(10勝4分)で前期は首位。 後期に入り、からFW(米子市出身)を期限付き移籍で獲得。 に戦(後期10節)に勝利し、J2参入条件の1つであるJFL4位以内が確定した(この高崎戦でJFLチーム通算300試合目、さらにJFLチーム通算100勝を達成)。 に(後期12節)を破り、JFL史上最速となる5試合を残してリーグ初優勝を決めた。 結局、JFL記録となるホーム戦年間17試合無敗 16勝1分 、ホーム戦14連勝を達成した。 、Jリーグ臨時理事会でJリーグ入会が全会一致で承認され、鳥取のシーズンからの参入が決定した。 では、初戦(2回戦)でに敗れた。 2011年 - 2013年(J2) [ ] 2011年 チームスローガン: 強小参年 飛翔 、、、(期限付き移籍)などJリーグ経験者を中心に補強。 の期限付き移籍期間も延長した。 3月6日、Jリーグ加盟後の初戦は徳島に敗れた。 で中断し再開した4月24日の戦に勝利、Jリーグ加盟後初勝利を飾り、6月5日の戦でホーム初勝利を挙げた。 夏場に5連敗を喫するなど一時は調子を落としたが、2回戦の戦に勝利したり 、リーグ戦ではJ2上位のに競り勝った。 なお、シーズン成績は8勝7分23敗の19位。 シーズン終了後に松田監督が退任し、3選手が現役を引退した。 、、がへ移籍した(服部・梅田は完全移籍。 多田は期限付き移籍)。 2012年 チームスローガン: 強小四年 信頼 監督に元監督のが就任。 を期限付き移籍で、と前年まで大分からの期限付き移籍だった住田貴彦を完全移籍で獲得。 大卒新人選手として、 前年 、、が加入した。 また、元コスタリカ代表のとの2名を獲得した。 シーズン途中の7月には、からとを期限付き移籍にて獲得した。 第4節で京都から初勝利を挙げたが、開幕から10試合で勝利はその1勝のみで第9節、第10節は最下位だった。 第12節で最下位を脱したものの、第15節から6連敗、さらに前半戦の最終戦である戦での勝利を挟んで後半戦も4連敗とシーズン通して下位に沈み、第34節以降は20位もしくは21位に低迷。 最終的には11勝5分26敗、勝ち点38の20位でシーズンを終えた。 なお、総失点78(次に多いが68)、得失点差-45(次に多いが-33)はJ2ワーストであった。 シーズン終了後、吉澤が監督を退任した。 また、チームトップの4得点を挙げたと、出身のなど引退・レンタル期間満了を含めて16人の選手と来期の契約を結ばない事を発表した。 では2回戦で草津に勝利したが、3回戦でに延長の末敗れた。 2013年 チームスローガン: 強小五年 全力前進 鳥取OBの小村が監督に就任。 また、前監督の吉澤がヘッドコーチに就任した。 、、、が完全移籍で、、、、、が期限付き移籍で、大卒新人選手としてが加入。 久保裕一が期限付き移籍期間延長で残留。 外国人選手は、ブラジル出身の(5月退団)、(5月退団)、(7月退団)と韓国出身のが加入した。 5月にはとが期限付き移籍で加入。 7月にはブラジル出身のが期限付き移籍、(2014年入団内定)がとして加入。 8月にはアメリカ出身のが完全移籍、鳥取市(旧・)出身のが期限付き移籍で加入した。 開幕から5戦を終えた時点では、2勝3分で2位と好位置につけたものの第4節から第15節まで12試合連続勝ちなし(6分6敗)で19位へ順位を下げた。 第16節で当時首位のに勝ち、連続勝ちなしがストップ、続く第17節も勝ち連勝したが直後に4連敗し前半戦最後の第21節終了時点で20位と勝ち点では並ぶものの、JFLとの入れ替え戦の可能性がある21位まで順位を落とす。 第23節から6試合連続勝ちなしとなった第28節終了後の8月12日、成績不振により監督の小村を解任、が強化部長兼任で後任監督に就任した。 しかし、前田の就任後もリーグ、天皇杯いずれも公式戦での勝利を挙げることが出来ず、9月22日、勝点で並び最下位だったに敗れ、第34節終了時に最下位に転落。 41節の戦に敗れたことで鳥取のシーズン最下位が決定した。 シーズン最終戦となるホーム戦でも2点をリードしながら追いつかれ引き分け、結局、前田の監督就任後はレギュラーシーズン終了までの公式戦13試合でも4分9敗に終わり、7月3日の第22節アウェー戦に勝利して以降は、公式戦で未勝利で最下位に終わった。 では2位の讃岐に1分1敗の成績で敗れ、鳥取のへの降格が決定した。 「」も参照 シーズン終了後、前田が監督と強化部長を辞任した。 、、岡野雅行が現役を引退、チームに11年在籍した、チーム最多の10得点を挙げた、8得点を挙げたなど引退・レンタル期間満了を含めて18選手が退団した。 では、2回戦で北九州に敗れた。 ピッチ外では2月24日に米子市の(チュスタ)で行われたトレーニングマッチ(対ガンバ大阪)において関係機関の許可を得ないまま有償シャトルバスを運行したとして、違反の嫌疑でされた(後に)。 また、12月3日には6月19日にクラブ職員がをしたとして、鳥取県から10月31日に運転免許取り消しを含むを受けたことを受け、クラブ運営会社に対してJリーグからけん責(始末書提出)および制裁金100万円の制裁処分が下された。 2014年 - (J3) [ ] 2014年 チームスローガン: 強小六年 不撓不屈 が監督に、岡野がに就任した。 、、、が完全移籍で、が期限付き移籍で、大卒新人選手として 前年 、、、、、が加入。 前年から期限付き移籍で加入していた、、が完全移籍で加入した。 シーズン途中にはブラジル出身のとが完全移籍で、とが期限付き移籍で加入した。 U-18の2選手を。 J3降格の影響による収入減で、債務超過に陥る可能性もあったため、の申請に際して新規スポンサーの獲得と収入増を求めた「停止条件付き交付」が行われた(のち、停止条件充足により正式なライセンスを取得している)。 しかし、11月2日の第30節・戦で敗れた事により、J3残留となる3位以下が確定。 最終順位は4位となった。 シーズン終了後、ととが現役引退を表明した。 チームに6年在籍した、31試合に出場した、米子市出身のなど引退・レンタル期間満了を含めて16選手が退団した。 では1回戦でに勝利したが、2回戦でに敗れた。 2015年 チームスローガン: 強小七年 奮迅 松波体制2年目。 ととを完全移籍で、とが期限付き移籍加入。 大卒新人6選手、高卒新人2選手が加入、U-18から2選手が昇格。 計15選手が加入した。 前年から期限付き移籍で加入していたが完全移籍で加入した。 U-18の3選手を。 4月24日、債務超過によりJ2ライセンス申請を断念(詳細はを参照)。 これにより、リーグ戦の成績に関わらず翌年のJ3残留が確定となった。 リーグ戦は14勝8分14敗の6位で終えた。 シーズン終了後、松波が監督を退任。 ・など5選手と契約非更新、が退団、森川泰臣と田中智大が期限付き移籍期間満了、がへ、畑田真輝がへ、がへ、とがへそれぞれ移籍し計13選手が退団した。 では一回戦でに延長で勝利したが、2回戦でに敗れた。 2016年 チームスローガン: 強小八年 闘昇 新監督に前監督のが就任。 、、、、、が完全移籍で、、が期限付き移籍で加入した。 大卒新人3選手、高卒新人1選手が加入、U-18から2選手が昇格。 計14選手が加入した。 シーズン途中にはブラジル出身のが完全移籍で、が期限付き移籍で加入した。 昨年は債務超過により断念したJ2ライセンスを申請し、9月にJ2ライセンスが2年ぶりに交付された。 しかし序盤から低迷し、早い段階で鳥取のJ2復帰の可能性が消滅した。 最終順位は8勝6分16敗で15位に終わった。 シーズン中の11月1日、柱谷監督との来年度の契約を交わさないことを発表し退任が決定した。 シーズン終了後には今季から加入した中島崇典・バルチ・ジュニオール、のちに引退を発表した小谷野顕治・川鍋良祐など7選手と契約非更新、福島春樹・宮市剛は期限付き移籍期間満了、フェルナンジーニョはブラジルへ帰国し、計10選手が退団した。 では、1回戦でに勝利したが、2回戦でに敗れた。 2017年 チームスローガン: 強小九年 10SPIRITS 新監督に前京都U-18監督のが就任。 、、が完全移籍で、、が期限付き移籍で加入した。 期限付き移籍だったが完全移籍に移行、大卒新人3選手が加入、U-18から1選手が昇格し計9選手が加入した。 開幕から3試合を2勝1分と好スタートを切ったが、第8節から4連敗を含む10試合未勝利でJ3リーグが約1カ月の休止期間に入る直前の第18節、戦で約2カ月半ぶりの勝利を挙げるも、結局それがシーズン公式戦最後の勝利となり、中断明けからは7連敗を含む4分11敗、15戦連続未勝利のまま終了、4勝9分19敗の勝点21、16位のガンバ大阪U-23に勝点差5をつけられJ3リーグ最下位となった。 また、最終節のホームで対戦したに優勝を決められ、3シーズン連続で最終節のホームゲーム対戦相手に目の前で優勝を決められるという不名誉な記録ともなった。 シーズン終了後、杉本拓也・前田俊介など8選手と契約非更新、片岡洋介・石神幸征・岩元颯オリビエが現役を引退、沼大希が期限付き移籍期間満了、がへ、がへそれぞれ移籍し計14選手が退団した。 では、1回戦でに敗れた。 2018年 チームスローガン: 強小十年 10SPIRITS 森岡体制2年目。 、、、、、が完全移籍で、が期限付き移籍で加入。 大卒新人1選手が加入、U-18から2選手が昇格。 が1年ぶりに復帰、ブラジル・からとが加入し、計13選手が加入する一方で、がへ期限付き移籍。 シーズン途中にはとが完全移籍で、が期限付き移籍で加入した。 開幕から6戦無敗(4勝2敗)で、第3節と第5節から第7節まで首位に立ったものの、第7節から3連敗を含む5戦未勝利(1分4敗)で一気に10位にまで順位を落とす。 続く第12節秋田戦では7試合ぶりに勝利し7位に浮上したものの、その直後の6月4日、森岡の解任との監督就任が発表された。 監督交代後は連勝し首位の鹿児島と勝点差3の暫定3位に浮上するが、夏のリーグ戦休止期間前の時点では首位琉球に勝点差8の5位となる。 リーグ戦再開後は4位から6位の間を推移していたが、最終6節を再び4勝2分の無敗で終えたため最終節終了時に3位に浮上してシーズンを終えた。 また、レオナルドがリーグで24得点を挙げJ3得点王のタイトルを獲得した。 シーズン終了後、須藤が家庭の事情を理由に監督を退任、奥田裕貴・U-18出身のなど5選手と契約非更新、仙石廉(後に引退)・甲斐健太郎が期限付き移籍期間満了、期限付き移籍中の磯江太勢が松江へ完全移籍、がへ、レオナルドがへそれぞれ移籍し、計10選手が退団した。 では、1回戦でと対戦して延長でも決着がつかず、PK戦にもつれこみ4-2で勝利する。 2回戦ではのに0-2で敗れた。 2019年 チームスローガン: 強小十一年 10SPIRITS 新監督に前鳥取U-18監督のが就任。 、、が完全移籍で、が期限付き移籍で加入。 ブラジル出身の(期限付き移籍)とが加入し、計6選手が加入した。 シーズン途中にはとが期限付き移籍で加入。 開幕戦でYS横浜に勝利した後、6試合勝ちなし(3分3敗)で第6節終了時には17位まで順位を下げ、その後もしばらく2桁順位で推移していたが、第14節から5連勝を含む6戦負けなしで第19節には2位と勝点差3の5位まで浮上した。 第20節から中断期間を挟み5試合で1勝1分3敗、順位こそ6位ながら2位との勝点差を11まで広げられる。 第25節から6戦負けなし(4勝2分)と再度追い上げを見せたものの、最終4節を1分3敗と失速し最終的に14勝8分12敗、勝点50の7位に終わった。 では、1回戦でにPK戦で勝利したが、2回戦でJ1のに敗れた。 シーズン終了後、9選手と契約非更新、市川暉記・鈴木国友・高畑奎汰・ユリが期限付き移籍期間満了、がへ、がへそれぞれ移籍し、計15選手が退団した。 2020年 チームスローガン: 情熱2020 高木体制2年目。 、(出身)、、が完全移籍で、、、、が期限付き移籍で加入。 大卒新人4選手、高卒新人1選手が加入、U-18から1選手が昇格。 ブラジル出身のが加入し、計15選手が加入する一方で、がへ期限付き移籍。 成績 [ ] 詳細は「」を参照 タイトル・表彰 [ ] チーム [ ]• :1回• 個人 [ ]• 得点王• : (24得点)• 月間MVP• :1回(7月)• :1回(2019年10月)• 月間ベストゴール• 林誠道:1回(2019年8月)• 月間優秀監督賞• :2回(2019年7月・10月) 日本フットボールリーグ• 年間最優秀選手• ベストイレブン• 2010年 : 、、服部年宏、• 敢闘賞• 2010年 :• 最優秀監督賞• 2010年 : その他表彰 [ ]• :2回• 、 スタジアム・練習場 [ ] スタジアム [ ] 鳥取県内で唯一J2スタジアム基準を満たしている、鳥取市の(2008年4月1日-2020年3月31日はとりぎんバードスタジアム)をホームスタジアムとして使用している。 2014年のJ3降格以後は、クラブ自前のスタジアムでもあり、J3開催基準を満たす米子市の(チュスタ)も併用している。 なお、時代は米子市の(どらドラパーク米子陸上競技場:どらパー)をホームスタジアムとしていた。 Jリーグ準加盟(2007年)以降の開催スタジアムは「」を参照のこと。 バードスタジアムは収容人員の関係でJ1スタジアム基準を満たしていないため、クラブではスタジアムを管理する鳥取市に観客席の増設を要請している が、クラブの成績と財政問題を勘案して観客席の増設は見送られている。 バードスタジアム開催の際には、スタジアムの駐車場がほとんど無い(イベントスペースとして供出される)ため、倉田スポーツ広場(鳥取市円通寺)およびオフィシャルサプライヤーでもあるの本社(鳥取市吉成)を臨時無料駐車場として開放し、とりスタまでのを運行しているほか、周辺の複数の有料駐車場と提携して、観戦チケットの半券提示で6時間無料駐車サービスなどの施策を行っている。 年度別入場者数 [ ]• チュスタ:• 布勢:(現・コカ・コーラボトラーズジャパンスポーツパーク陸上競技場)• 入場者数の太字は、プロ化以降の各所属ディビジョン毎の歴代最多および最少• 試合数および入場者数のデータはリーグ戦のみ(関連:)。 年度 所属 合計 入場者数 最多入場者数 最少入場者数 平均 入場者数 試合数 ホームゲーム 開催スタジアム 入場者数 相手 会場 入場者数 相手 会場 2007 JFL 29,832 3,811 鳥取 851 鳥取 1,755 17 鳥取10、東山陸4、布勢3 2008 54,682 7,117 東山陸 1,363 とりスタ 3,217 とりスタ13、東山陸4 2009 58,128 6,188 とりスタ 1,267 3,419 とりスタ12、どらパー5 2010 59,418 9,499 1,837 3,495 とりスタ13、どらパー4 2011 J2 70,152 8,212 1,787 3,692 19 とりスタ19 2012 65,786 6,629 岡山 1,363 3,133 21 とりスタ21 2013 86,033 10,096 1,530 4,097 とりスタ21 2014 J3 55,242 5,892 (20節) 1,832 (5節) 3,069 18 とりスタ13、チュスタ5 2015 35,953 4,013 (39節) 1,096 (15節) 1,892 20 とりスタ16、チュスタ4 2016 28,471 3,450 1,321 1,787 15 とりスタ13、チュスタ2 2017 24,938 2,435 栃木 573 1,559 16 とりスタ13、チュスタ3 2018 42,519 4,817 1,302 2,657 16 とりスタ13、チュスタ3 2019 37,889 4,011 946 2,228 17 とりスタ14、チュスタ3 練習場 [ ] 練習場はスタジアムに近い鳥取市内の(鳥取市若葉台北) と(鳥取市布勢) 、クラブが主な拠点としている米子市内のチュウブYAJINスタジアム(チュスタ、米子市安倍) と(米子市東山町) を使用する。 チュスタは 2012年3月30日に着工 、同年11月末に完成した、7,390人収容の球技専用スタジアム。 ガイナーレの運営会社であるSC鳥取の本社もチュスタのクラブハウス内にあり、2018年現在は基本的にここで練習を行っている。 2014年以降はJ3の試合も開催されているが、J2以上の場合は収容人員の規格の問題上チュスタの使用が困難なため、将来的に県西部のサポーターの集客を高めるための交通アクセスの改善、さらには「とりスタを試合の本拠地、チュスタを育成の場」と位置付ける計画も予定している。 なお、チュスタをはじめとするクラブの拠点がある米子市と、試合会場のある鳥取市とは約90㎞離れており、JR特急でも1時間強(米子駅~鳥取駅)、車では約2時間ほどの距離がある。 経営面から選手移動を原則として「米子からのバス移動」としていた2017年シーズンは、たとえホームゲームであっても当日の米子市からのバス移動となることから、鳥取市内に前泊するアウェイクラブよりもコンディション面で不利となり、試合内容に影響を及ぼしたこともあったという。 ライトグリーン。 なお、この色は鳥取県のであるが元になっている。 ユニフォームスポンサー [ ] 掲出箇所 スポンサー名 表記 掲出年 備考 胸 enetopia 2014年 - 2014年 - 2016年は「鳥取ガス」表記 2017年は「TOTTORI GAS GROUP」表記 2018年は「鳥取ガス 100th Anniversary -since 1918-」表記 鎖骨 山陰合同銀行 2018年 - 左側に表記 2007年は胸 (「森を守ろう」表記) 2008年 - 2009年はパンツ (「森を守ろう」表記) 大山どり 2018年5月 - 右側に表記 背中上部 因幡の白うさぎ 2016年 - 2010年 - 2015年は袖 背中下部 中海テレビ放送 2018年 - 袖 三光 2017年 - パンツ AXIS 2017年 -• 2012年 - 2017年は右胸エンブレム下、2018年は右袖J3リーグロゴマーク下に「強小鳥取」の文字が入った。 ユニフォームサプライの遍歴 [ ]• 2003年 - 2018年:• 2019年 - : 歴代ユニフォーム [ ] FP 1st 詳細は「」を参照 スタジアムDJ [ ]• : 2007年-2009年(と兼任)• : 2007年-2010年(同上) 基本的に三村が一人で担当し、これに田子が加わって二人で担当するケースもあった。 なお、田子・三村が共に来場できない場合は、地元CATV局アナウンサーなどが行った。 スタジアムDJに田子および三村が起用されたのは、前GMの「試合内容以外の部分でのサポーターの満足度を高める」という方針と、竹鼻が元々湘南ベルマーレの職員だったというコネクションもある。 : 2011年-2013年 スタジアムDJは、オーディションで選ばれた平野ともう1名による最終選考がプレシーズンマッチの中で行われ 、サポーターによる投票の結果、平野が選ばれた。 : 2014年- ガイナーレガール [ ] 鳥取県内でフリーペーパーなどを作成・発行・配布している株式会社Peebaが発行している「」とのコラボレーションにより、2011年7月に10名のPRガールが選ばれ、2012年1月まで ガイナーレガールとしてホームゲームや各種イベントに出演した。 2012年以降もメンバーを入れ替えて選出している。 ガイナーレ鳥取もりあげ隊 [ ]• : 2014年 - 2015年(メンバーの向井登志彦は米子市出身)• : 2014年 - (鳥取県出身の2人によるアイドルユニット) ガイナレディーズ [ ] 2017年5月17日に発表があり、メンバーは全員で13名でTV出演、CM出演、雑誌活動、歌手活動、モデル活動などメディア露出に特化し表舞台に立つチーム『Entertainment TEAM』10名(のメンバーも含まれる)と、ガイナレディーズの活動をより幅広くする為のいわゆる裏方企画考案チーム『Planning TEAM』3名で構成される。 サポートソング [ ] 鳥取県米子市出身のシンガーの1stシングル「光の先へ」(2009年6月リリース)がサポートソングとして選ばれた。 Beijy自身もホームゲームイベント等でスタジアムを何度か来訪し本曲を歌ったほか、試合観戦もしている。 また、これとは別にスタジアム用のBGMとして、四種のオリジナル曲が作られ、既存のJリーグアンセム等々と併せてそれぞれのシーンに応じて流されている。 ホームタウン・デイ [ ] 2011年シーズン途中から、ホームゲームごとに鳥取県内各市町村(一部町村は合同で)を対象とするホームタウン・デイが設けられ、該当する市町村住民を対象とするチケットの割引販売、市町村紹介イベント、物産販売などが行われている。 下部組織 [ ] 株式会社SC鳥取が運営する組織 [ ] アカデミースタッフ• :アカデミーダイレクター• :U-18監督• :U-15監督• :U-15コーチ• :U-18コーチ• :U-15コーチ• :U-15GKコーチ ガイナーレ鳥取U-18 2008年に設立。 と提携している。 年度 カテゴリ 戦績 U-18監督 - - わかとり 2位 - - わかとり 1位 - - 4位 - 6位 わかとり1部 1位 1位 1位 - 3位 1位 プリンス中国 10位 - ガイナーレ鳥取U-15 2007年までは「SC鳥取ヴェルドール」の名称で活動 年度 カテゴリ 戦績 U-15監督 2008 - - 2009 8位 - - 2010 9位 - 2011 3位 2012 3位 2013 10位 - 2014 鳥取県1部 優勝 - 2015 プログレス 7位 - 2016 6位 - 2017 8位 - - 2018 鳥取県1部 3位 - NPO法人やまつみスポーツクラブが運営する組織 [ ]• (OB主体チーム)• SC鳥取プエデジュニアユース(中学生チーム)• SC鳥取プエデジュニア(小学生チーム)• SC鳥取フィオーレ(女子チーム) 財政問題 [ ] この節はなが全く示されていないか、不十分です。 して記事の信頼性向上にご協力ください。 ( 2013年2月) 2008年8月12日、ガイナーレを運営する株式会社SC鳥取が選手補強や本拠地移転の費用等によりとなっていることが判明。 これを受け、から成績面でのJ2参入条件(4位以内)確保だけでなく、債務超過の解消と財務の健全化、経営基盤の強化が求められた。 なお、株式会社SC鳥取によれば、J2に参加するためには、2008年11月末までに2億円の資金調達が必要であることが明らかになった。 その後、行政や個人・団体から支援金が集まり、さらに鳥取県と鳥取市が出資した「バードスタジアム国際交流基金」からJリーグ参入条件であるJFL4位以内を条件に約7000万円の出資が決定し、2億円の資金調達に目処が立った。 しかし、同年のJFL4位以内の確保に失敗したため、基金からの出資は事実上白紙撤回となった。 なお、2008年シーズン終了時点でのクラブの累積赤字は7000万円であった。 2009年以降、株式会社SC鳥取は身の丈運営でJリーグ参入を目指すことを表明しており 、同年からチームの統一スローガンとして掲げられている「 強小」は、その意思表示の文言である。 「 強小」の言葉は2012年版ユニフォームの胸にも表記されている。 2010年11月29日、Jリーグ臨時理事会でJ入会が決定したが、Jリーグ側は株式会社SC鳥取に対して2011年シーズンに向け5000万円の増資を行うことと、2011年度において単年黒字を達成することを要請した。 なお、2012年1月期末時点で債務超過は解消されている。 については、-のいずれもJ2ライセンスを交付されている。 これはとりスタの実勢収容人員がJ1基準を満たしていないためであるとともに、本拠地(とりスタ)のスタジアムの屋根、トイレ数を充足していないとして「B等級基準未充足」として書面での改善計画書の提出を求める制裁(事実上の条件付き交付)を受けた。 しかし2015年度のライセンスについてはJ3所属であることのほかに、2014年度の財政面から、2013年度までの純資産・約5300万円を超える赤字、特にスポンサー・入場料・グッズ売り上げなどの収入などで約2億円の減収となる恐れが出るとJリーグから指摘され、ライセンスA等級条件の「債務超過」に抵触し、Jリーグのライセンスを交付できない(J3を含むJリーグからの除名の)可能性があるため、クラブライセンス第一審査機関から経営改善策として、• 「数千万円程度の増資」• 「数百万円程度の新規スポンサー加入」 の2つの条件を2014年10月30日までに確保するように命じ、それを充足した場合にライセンス効力が発生する「停止条件付き交付」とし、停止条件を満たしていない場合はJ2ライセンスは没収として、成績上のJ2昇格条件順位 を満たしてもJ2昇格不可とすることになった。 これについて、社長の塚野は「停止条件については、現在進めている増資手続きを期日までに完了することが中心でありますが、増資については民間企業から確約をいただいているので確実にクリアできる条件と考えています。 幣クラブの財務管理能力の未熟さと、今季・来季のキャッシュ・フローの維持(クラブ持続性)が論点となりました。 クラブとしては、今回の条件クリアは対蹠的処置にしか過ぎないと考えており、根本的な基盤整備やガイナーレの今後の方向性を再度みつめなおす作業は避けて通れないと考えています」としている その後、民間企業1社からの増資引き受け、並びに複数の企業・団体から協賛スポンサーを締結するなどの増資手続きが行われ、停止条件を充足したものとみなして、2014年付けで「停止条件」を解除し、正式なJ2ライセンスが交付された しかし、その後2015年1月期決算において債務超過が-1700万円、また単年度の赤字額も9500万円を計上したことが分かり、2016年度のクラブライセンス申請期間である2015年6月までに、債務超過を解消することが難しくなったことから、2015年4月の段階で2016年度のJ2ライセンス申請を断念することを発表した。 新たな収益源の開拓 [ ] こうした状況で選手補強もままならない中、GMのがにスポンサー営業に行った際に聞いた、「金はないけど、うまい魚ならいっぱいある」という言葉をヒントに、2014年から「 野人と漁師のツートッププロジェクト」を企画。 クラブに選手補強資金を寄付すると、返礼品としてで水揚げされた海産物が贈られるというもの(と同様の手法)で、初年度は2648万円の寄付があり、MFフェルナンジーニョの獲得に成功している。 2018年にはチュウブYAJINスタジアムの管理で得たノウハウをもとに、チュスタのある弓ヶ浜半島のとなった砂地で芝生を生産して販売する「 Shibafull」(しばふる)という事業にも着手している。 パートナー企業から肥料化された下水道汚泥等を受け入れ、芝の手入れにはのロボット芝刈り機を用いる など、新たな技術を導入している。 スポンサー [ ] この節はなが全く示されていないか、不十分です。 して記事の信頼性向上にご協力ください。 ( 2013年7月) 湘南ベルマーレとの関係 [ ] 塚野真樹は2006年にコーチライセンス取得のためSC鳥取から出向して、1年間にわたってユースのコーチを務めた。 その後、塚野は株式会社SC鳥取の社長就任のために鳥取に復帰したが、これと前後して湘南ベルマーレのクラブスタッフだったが鳥取のスタッフ(ゼネラルマネージャー職)として加入。 スタジアムDJの項にもある三村ロンド、田子千尋らの起用など、ベルマーレ人脈を生かしてきた。 選手も特にプロ化後に多くの選手がベルマーレから移籍した。 島根スサノオマジックとの関係 [ ] 同じ山陰地方の隣県にあるプロスポーツチーム同士ということで、のと友好的な関係にある。 公式サイトを相互リンクしたり、スサノオマジックの一部(鳥取県内で)の試合開催に於いてガイナーレ側が特設ブースを出すことがある一方、スサノオマジック側もJFL時代の米子開催時に中海市長会作成の共同ステッカーを配布したことがある。 また、双方の社長が対談企画に参加したこともある。 公園遊び [ ] がチーム運営をしていた前身のSC鳥取時代から、屋外で遊ぶ機会の少ない子供たちに、屋外で身体を使って遊ぶ機会を提供しようという観点から継続的に実施されているイベントである。 選手やチームスタッフなどが「ガキ大将」役となり、参加する子供たちと共に鬼ごっこなどの遊びを行う。 ガイナーレ鳥取となってからは選手等を同イベントに派遣するなどして、実行主体であるやまつみスポーツクラブに協力している。 メディア [ ] 詳細は、 を参照 テレビ [ ]• (毎週木曜日「熱く戦え! ガイナーレ」ほか)• 毎週土曜日「」内 - スカパー! でも放映(枠)。 ガイナーレ• いちおしNEWSとっとり いちおしスポーツ (BSSテレビ)• 月曜日コーナー「月スポ」内、金曜日コーナー「金スポ」内ほか• - タイトルを変えつつ、JFL時代から続いていた応援番組。 MCはMASAKO。 かつてはがMCを務めたこともある。 2012年11月に放送終了。 Chukai情報広場 パルディア 『Road to 野人続々!プロジェクトG』 ラジオ [ ]• ガイナーレ鳥取 ガイナトピックス(夕刊DARAZ水曜日コーナー)• RADIO GS 2015 (RADIO BIRD)• (BSSラジオ)• GM岡野のガイナーレ魂(内毎月第1、第3木曜日朝9時10分ごろから) 新聞・雑誌 [ ] 地方紙• - 全国紙地方版• - 脚注 [ ] [] 注釈• 2017年1月23日閲覧。 日本プロサッカーリーグ. 2018年8月7日閲覧。 ガイナーレ鳥取公式サイト. 2015年10月28日閲覧。 とりネット-鳥取県公式サイト 2011年3月4日• とりネット-鳥取県公式サイト 2011年3月4日• プレスリリース , Jリーグ, 2010年11月29日 , 2017年1月23日閲覧。 ガイナーレ鳥取 公式ホームページ 2012年12月7日付• 2013年9月3日 ガイナーレ鳥取公式サイト• 日本プロサッカーリーグ. 2013年12月3日. 2013年12月4日閲覧。 プレスリリース , ガイナーレ鳥取, 2018年6月4日 , 2018年6月4日閲覧。 プレスリリース , ガイナーレ鳥取, 2012年9月28日 , 2013年2月23日閲覧。 ガイナーレ鳥取. 2018年5月10日閲覧。 野人続々!プロジェクト公式サイト 2012年3月30日. 2012年8月23日閲覧。 ガイナーレ鳥取 2014年2月3日. 2014年5月8日閲覧。 宇都宮徹壱 2018年5月8日. スポーツナビ. 2018年5月10日閲覧。 プレスリリース , 公式サイト, 2018年5月15日 , 2018年5月17日閲覧。 プレスリリース , ガイナーレ鳥取, 2018年12月1日 , 2018年12月3日閲覧。 プレスリリース , ヒュンメル, 2018年12月2日 , 2018年12月3日閲覧。 プレスリリース , ガイナーレ鳥取, 2018年12月9日 , 2018年12月9日閲覧。 ガイナーレ鳥取ニュースリリース 2011年2月17日• ガイナーレ鳥取ニュースリリース 2011年3月3日• ガイナーレ鳥取ニュースリリース 2011年7月11日• ガイナーレ鳥取. 2014年2月9日. 2014年2月22日閲覧。 ガイナーレ鳥取. 2014年3月7日. 2014年3月7日閲覧。 「ガイナーレ来季方針 身の丈経営でJ再挑戦」 2008年12月2日掲載 「ガイナーレ「J再挑戦」明言」 2008年12月2日掲載• (日本海新聞2014年9月30日 10月3日閲覧)• (2014年10月29日 Jリーグ 10月31日閲覧)、(2014年10月30日 読売新聞鳥取県版 10月31日閲覧)• ゲキサカ 講談社. 2014年8月9日. 2018年5月10日閲覧。 プレスリリース , 本田技研工業, 2018年2月1日 , 2018年5月10日閲覧。 関連項目 [ ]• - 歴代の監督やコーチも掲載• 外部リンク [ ]• gainareofficial -• Gainaman1983 -• Yajin3top -• Gsouryokusen -• - チャンネル•

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私は大分トリニータのサポーターです。 もちろんトリニータがJ2に降格したからもう応援しないというようなやわなサポーターではありません。 トリニータが大分県の誇りであり、県民に希望を与える象徴であらねばならないと感じています。 今や大分で連想されることの一番が別府や由布院ではなく、トリニータであるということは全国の調査で出ていました。 しかるに大分県の財界や経済界のトップたちのトリニータに対する考えがネガティブであるのは、不況が原因でしかたがないとはいえ、大分の経済全体をしぼませていき、せっかく全国に注目されるようになった大分をまた、九州の中で存在感のない県にしてしまいかねません。 県をあげての募金も大切ですが、本当に6億円もの借金を返せるでしょうか、しかも今年中に。 またシーズンシート13,000席も絵に描いた餅で、J2に降格した今、最高に盛り上がった昨年を大きく上回るのも困難でしょう?かりに今年何とかできても、将来的に安定した経営ができるかといったら疑問ですよね。 そうは思いませんか。 経済界では溝畑前社長の強引さが反発を買い誰も助けないのだという言葉をよく聞きますが、溝畑さんがいなかったら本当にトリニータが存在しえたか、ワールドカップが大分で開催されたか、と考えるとその熱意のあまりの強引さもやむを得なかった部分も多々あったでしょう。 ましてや大分県人ではなかったわけですから。 しかし、とにもかくにもトリニータは誕生し16歳になったのです。 生まれなかったほうがよかったなんて思う人はごくわずかでしょう。 しかも日本一という夢まで見せてくれたのですから、大分のスポーツ界やもちろん経済界のためにも絶対に存続させなければなりません。 ・・続く? しかも経営を安定させて百年以上は続くように、それがサポーターみんなの願いでしょう。 結局現状を考えると、トリニータを救うのはやはり熱意あるサポーターたちしかいないのです。 そこでどうやったら、サポーターの熱意でお金を作れるか。 私は今、? 愛ことばという会社に昨年の11月に入りました。 何をしている会社かと言いますと、高齢者の24時間365日の見守りサービスをしています。 具体的に説明すると電話機に愛ことばという端末機を設置して、緊急通報、日々の安否確認をして、一人住まいや夫婦のみの高齢者の命を守るシステムで大分市内にコールセンターを持ち、全国の高齢者の見守りサービスをしています。 もちろんまだ発展途上の会社で全国とはいっても、電話回線で全国にはつなげますが、利用者はまだ5,000人ほどです。 65歳以上の高齢者は現在約3,000万人に達しようとしていますからほんの微々たる数ですが、10年後には4,000万人に達するわけです(日本の総人口は増えません。 )からこのままではたいへんなことになってしまいます。 まず命を守り、次に寝たきりにならないようにすることを実行していかないと、日本の若者のおおくは介護士にならないといけなくなってしまいます。 少子高齢化が大問題化している今日、わかっていながら政治家たちも先送りにしている状態ではないでしょうか。 そういう中でこの会社は大分県の人が造り、独居や夫婦の高齢者が身体に異常が生じた時は緊急ボタンを、夜中に淋しかったり、不安で眠れなかったりした時などは相談ボタンを押すと、即座にコールセンターにつながり、オペレーターが丁寧に応対し、必要ならば支援者に連絡や駆けつけ、救急車や消防車の要請、高齢者を狙った強引なセールスなどに対しての警察の要請など、高齢者が安心して暮らせるようにサポートします。 そういう仕事内容なのですが、実は昨年10月より、この機能を持った携帯電話をソフトバンク社との提携で発売しました。 これはいわゆる簡単携帯で、ソフトバンクのショップでは、832Tという機種で、当社との契約を加えることで、ワンタッチダイヤル、または緊急ブザーを押せば即座に愛ことばのコールセンターにつながり前述のサービスが受けられます。 自宅で充電器に立てておけば普通の電話機と同じで愛ことば端末と同じです。 さらに外出時に持っていただけば、外出先での緊急時にも同様のサービスが受けられますし、GPSにより位置の検索(コールセンターで位置がわかると、支援者や救急車に通報、また家族の方にもメールで地図を送信します。 )でき、救助者の迅速な駆け付けも可能になるため、高齢者でなくとも、持病を持たれている方にも最適です。 さらに、携帯を開くと今日も元気だということを示すメールがご家族の方に着信されますので、ご家族の方も安心です。 ですから、お父上やお母上また祖父、祖母が同居ではなく、お仕事の関係で近くにいない場合、また他県にお住まいの場合でも、この愛ことば携帯サービス利用すれば安心できると同時に親孝行が遠くにいながらでもできるということです。

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ガイナーレ鳥取は、ガイナーレ鳥取U-18所属のMF世瀬啓人(18)とMF那須甚有(18)が2018シーズンからトップチームに昇格することをクラブ公式サイトで発表した。 世瀬啓人は1999年生まれの18歳で鳥取県出身。 FCカミノジュニアユースからガイナーレ鳥取U-18へ加入し、現在も在籍している。 2016年から2年間トップチームに2種登録されていた。 那須甚有も1999年生まれの18歳で出身は岡山県。 ファジアーノ岡山U-15からガイナーレ鳥取U-18へ加入。 2017年にトップチームに2種登録されていた。 トップチームの主力の選手となりチームの勝利に貢献できるように頑張ります。 よろしくお願いします。 一戦一戦全力で戦うので応援よろしくお願いします。

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